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中國電子科技集團(tuán)太極股份成員企業(yè)
服務(wù)熱線: 4000-550-650

需求痛點(diǎn)

  • 風(fēng)險(xiǎn)識別存在滯后性

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別大量采用定期上報(bào)的方式,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生后業(yè)務(wù)和管理部門才感知到

  • 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測缺少
    自動(dòng)化、智能化手段

    風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算需要大量數(shù)據(jù),僅憑手工計(jì)算或經(jīng)驗(yàn)判斷會消耗大量精力,更會影響持續(xù)監(jiān)測和響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)能力

  • 內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)活動(dòng)
    存在斷層

    控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行距離業(yè)務(wù)運(yùn)行流程過遠(yuǎn),日常經(jīng)營活動(dòng)數(shù)據(jù)未得到充分利用

  • 集團(tuán)管控體系難以形成,
    管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

    內(nèi)部人員分散、缺乏協(xié)同,各級單位的成果、經(jīng)驗(yàn)、方法缺乏系統(tǒng)支持,風(fēng)險(xiǎn)管理策略、工作機(jī)制未得到良好傳播

產(chǎn)品概述

慧點(diǎn)科技新一代風(fēng)控系統(tǒng),應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù),將內(nèi)控要求、風(fēng)險(xiǎn)警示等嵌入業(yè)務(wù)流程(信息系統(tǒng))中,通過系統(tǒng)自動(dòng)識別風(fēng)險(xiǎn),并對違規(guī)行為主動(dòng)截停,強(qiáng)化過程管控。通過采集分析企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的智能預(yù)警、持續(xù)監(jiān)測等,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。此外,系統(tǒng)將風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、內(nèi)控措施、法規(guī)制度條款、流程、崗責(zé)等管理要素關(guān)聯(lián)起來,互通互融,消除壁壘,立體化呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

核心功能

風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警、內(nèi)控常態(tài)監(jiān)測

以“數(shù)據(jù)倉庫/數(shù)據(jù)湖/數(shù)據(jù)中臺”為基礎(chǔ),通過多種方式采集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),提供數(shù)據(jù)建模工具、指標(biāo)預(yù)警分析工具、自助分析工具等數(shù)據(jù)分析工具,持續(xù)監(jiān)測預(yù)設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)埋點(diǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,從而構(gòu)建可視化、可預(yù)警、可推送、可核實(shí)、可跟蹤的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化、前置化監(jiān)控新模式。

嵌入式風(fēng)控

依托系統(tǒng)中規(guī)則低代碼配置、任務(wù)自動(dòng)化運(yùn)行、決策分析生成能力,將風(fēng)險(xiǎn)管控理念嵌入各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)(合同、采購等)中自動(dòng)識別并截停/提示超越權(quán)限、逾越程序和審核材料不健全等關(guān)鍵行為

風(fēng)控管理要素關(guān)聯(lián)

系統(tǒng)以風(fēng)險(xiǎn)庫、內(nèi)控矩陣為主線,融入崗責(zé)庫、流程庫、制度庫、規(guī)則庫等元素,助力內(nèi)控手冊、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫等體系文件快速落地,支撐風(fēng)險(xiǎn)識別評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對監(jiān)測、內(nèi)控評價(jià)測試等工作按業(yè)務(wù)、按部門、按崗位精準(zhǔn)化管理,提升工作效率

風(fēng)控業(yè)務(wù)全流程規(guī)范化管理
  • 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、評價(jià)、應(yīng)對全流程閉環(huán)管理,規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作各環(huán)節(jié)無縫銜接、流程閉環(huán)。
  • 實(shí)現(xiàn)內(nèi)控矩陣、內(nèi)控評價(jià)、缺陷整改、內(nèi)控報(bào)告等內(nèi)控工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控體系的不斷優(yōu)化,提升企業(yè)內(nèi)控評價(jià)質(zhì)效。

業(yè)務(wù)價(jià)值

創(chuàng)新風(fēng)控管理技術(shù),
促進(jìn)業(yè)務(wù)融合

利用內(nèi)外部大數(shù)據(jù),打通風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控業(yè)務(wù)壁壘,建立管控?cái)?shù)據(jù)關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果的信息共享,在風(fēng)險(xiǎn)識別、內(nèi)控嵌入等方面帶來更多創(chuàng)新和可能。

化被動(dòng)為主動(dòng),建設(shè)高效、
智能、便捷的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測環(huán)境

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的下發(fā)問卷、現(xiàn)場調(diào)查工作模式,化被動(dòng)為主動(dòng),將工作重點(diǎn)逐步從風(fēng)險(xiǎn)定期收集向風(fēng)險(xiǎn)智能監(jiān)測轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的實(shí)時(shí)監(jiān)測、自動(dòng)預(yù)警、處置跟蹤全過程管理。

嵌入式風(fēng)控,
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力

運(yùn)用信息技術(shù)將內(nèi)控要求、風(fēng)險(xiǎn)提示等嵌入業(yè)務(wù)流程(信息系統(tǒng))中,提示風(fēng)險(xiǎn)并對違規(guī)行為主動(dòng)截停,加強(qiáng)事中風(fēng)險(xiǎn)管控,打破傳統(tǒng)的風(fēng)控與業(yè)務(wù)“兩層皮”的困境

集團(tuán)架構(gòu),分級管理

產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分考慮集團(tuán)型企業(yè)多層級、多組織、多業(yè)態(tài)的集中管控需求,基于分級授權(quán)能力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)庫/內(nèi)控矩陣搭建、風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)控評價(jià)、指標(biāo)監(jiān)控等工作的全級次覆蓋。

客戶案例 (排名不分先后)